|
SLUT på förlag | Vad händer när ett sjukhus blir bolag? Hur uppfattas den förändrade driftsformen av ägare/politiker, sjukhusledning, fackliga organisationer och medarbetare på sjukhuset? Berättelsen om Helsingborgs Lasarett AB och Ängelholms Sjukhus AB visar att om ledningen kan hantera de motsättningsfyllda krav som ställs och skapa legitimitet kan en bolagisering leda till ökad produktivitet, nöjda medarbetare och en stark organisationsidentitet.
Inför sjukvårdens fortsatta reformarbete ställs frågan: Hur kan man även i förvaltningsform upprätthålla nytänkande och ambitionen att bryta invanda rutiner och tankesätt? | |
|