|
SLUT på förlag | Vilka möjligheter vill vi inte missa och vilka risker måste vi därmed ta? Vilka negativa händelser får inte inträffa i vår verksamhet?
Att inventera, prioritera, kvantifiera och hantera risker, är en ständigt pågående process. Denna process är viktig för organisationens möjligheter att nå sina mål och för att säkra de viktigaste processerna. Denna sammantagna process, som vi kallar för riskanalys, syftar till att föregripa riskerna innan någon negativ händelse inträffar. Men den syftar även till att organisationen ska kunna ta medvetna risker för att öppna upp för nya möjligheter. Därför är det viktigt att riskanalysen präglas av mångsidighet. Även omvärldens förändringar måste tas hänsyn till och integreras i riskanalysen.
Bra modeller för riskanalys behövs, men utan en klok ledning och kunnig och drivande personal, åstadkoms inget bra arbete med risker i kommunerna. Det kan bland annat innebära att du ibland måste våga ifrågasätta befintlig struktur såsom styrsystem, mål, strategier med mera.
Författarpresentation
Roland Svensson har mer än 15 års erfarenhet av riskanalys och intern kontroll i kommunal verksamhet. Bland annat har han arbetat med dessa frågor i mer än 100 av Sveriges kommuner och i hälften av landstingen/regionerna. Han är en mycket uppskattad och flitigt anlitad föredragshållare och workshopledare i ämnet samt författare till tre tidigare böcker kring intern kontroll. Roland arbetar idag som rådgivare hos revisions- och konsultföretaget Deloitte.
| |
|